很多经理人都接到过猎头公司的电话，但实际上，并不是每一次都能够很顺利地被推荐成功，也许还有种种非个人能力的因素导致你与一些良好的职业机会失之交臂。失败的原因主要体现在：候选人前期对岗位信息了解不够充分，或者是猎头顾问提供信息欠缺；候选人在雇主面谈时情景把握能力较差，同时缺乏客观的自我评估；也有些原因是候选人本身的工作经验，专业技能和知识结构欠缺或者是个人的专业技能突出而管理能力、领导力不足，其次有些候选人在面谈时轻视面试者的判断力表现出不信任的情绪等因素导致失败。那么，如何有效地提高应聘成功率呢？

    首先，你必须向猎头顾问了解全面的岗位信息；其次，你需要猎头顾问配合你做好个人的评估，事实上，与猎头顾问互动的过程是一次难得的虚拟面谈。另外，你必须做好充分的面谈前准备，仔细地考虑雇主可能面谈的内容以及临场应变策略，同时你需要进一步了解雇主的企业性质，历史背景以及对候选人个性的关注点等。

    国内很多企业只能提供模棱两可或泛泛的职位描述信息。事实上，一份不清晰的，事前没有明确界定的职位描述通常会给候选人带来许多职业风险，例如，管理范畴不明确，没有明确的权限，雇主公司的管理架构不清晰，甚至雇主的承诺不能实现等都会导致候选人短期内离职，另外还可能会导致面谈程序冗长，效率低下等问题，浪费你的时间和精力。因此，猎头顾问本身是否具备人力资源管理经验至关重要。

    当你充分了解猎头顾问提供的职业信息之后，如果你对该职位有兴趣，你需要做的另外一项重要工作就是自我评估，事实上，很多候选人面试经常失败，主要原因是他们没有客观地考虑这些看似简单的问题，所以如果你能够客观地做出自我评估，你已经比别的候选人胜出一筹。

    与雇主面谈前，适当地了解雇主甄选人才的价值标准，能够有效地提高面试成功率。不同企业对候选人评估重点不同，比如外资企业看重候选人的技术能力，沟通能力和个人适应能力，其次是工作经验，战略思维、领导力和候选人的个人兴趣，而中国本土企业更看重候选人灵活性（环境适应能力），人际交往技能和忠诚度，其次才是沟通能力，工作经验，热情和承诺。